ادامه سلسله مطالب مدیریتی : عوامل موثر بر افزایش بهروه وری کارکنان در سازمان های تولیدی  کجوار

ارسال شده توسط فرشید مهردادی کجاباد

139101221113628_PhotoL

با توجه به این که یکی از اصلی ترین عوامل تولیدی در منطقه کجوار برای واحد ها نیروی انسانی است که نقش بسیار زیادی بر روی میزان تولید و هزینه ها دارد لذا در این مطلب برانم که بخشی از مشکلات و به دنبال ان راهکار های حل و برون رفت این مشکلات را به عرض مدیران و کارفرمایان محترم این منطقه برسانم .

در بسیاری از کشورهای دنیا از جمله در کشورهای جهان اول صنعت لوازم خانگی به عنوان یک صنعت سرمایه بر شناخته می شود یعننی شدت استفاده از سرمایه در مقابل نیروی کار بیشتر است تا این که در خطوط تولیدی خودشان از نیروی کار استفاده کنند و به همبن دلیل بیشتر خطوط تولیدی این تولید کنندگان مکانیزه و اتومات است اما در کشور ما به دلیل پایین بودن دستمزدها این صنعت ماهیت خودش را از سرمایه بر بودن به کاربر بودن تغییر داده است چرا که بر طبق آمار های اشتغال کشور دومین صنعت اشتغال زای کشور این صنعت است و همین طور در این راستا بر اساس آمار های منتشر شده در سال 92-93 که توسط سازمان صنایع کوچک و متوسط ارائه شد منطقه کجوار اشتغال زایی مستقیمی بالغ بر 12000 نفر را در دل خود جای داده است .

بنا به نظر آمسترانگ 95% موفقیت یک سازمان به نیروی انسانی به کارگرفته در آن بستگی دارد که اگر این موضوع به درستی انجام شود بقیه کارها هم در یک سازمان به نحو احسن حل خواهد شد بر طبق یک تحقیقی که در سال 2006 انجام گرفته عدم انتخاب مناسب و نیز مدیریت اشتباه نیروی کار برای سازمان هزینه ای معادل 3 تا 6 برابر هزینه ای که می بایست به عنوان حقوق به او پرداخت می کرد برای سازمان در پی خواهد داشت.

تمام این موارد اهمیت چگونگی مدیریت کردن این نیروی انسانی را در  راستای افزایش کارایی در این واحد ها را دو چندان کرده است اما مسئله ای که بسیار واضح و روشن است این است که خیلی از مدیران این منطقه آشنا با بسیاری از علوم مدیریتی  و حتی تجربی کافی در زمینه هدایت نیروی انسانی نیستند و لذا آن طور که باید وشاید نمی توانند از این عامل بسیار مهم به نحو بهینه استفاده کنند .

من در زیر ابتدا برخی ا ز فاکتور ها و عواملی که باعث افزایش بهره وری و کارایی کارکنان یک شرکت می شود را به عرض می رسانم و بعدا به بررسی مشکلات مربوط به هریک از این فاکتور ها در این منطقه می پردازم:

عوامل اصلی تاثیر گذار بر بهره وری نیروی کار:

 1.بهبود کیفی و مهارتی نیروی کار :

امروزه در بسیاری از شرکت های نوین دنیا به جای اینکه مستقیما برای افزایش تولید تعداد نیروی کار را افزایش بدهند اقدام به افزایش مهارت ها و توانایی های یک نیروی کار میکنند چرا که مطمئنا توانایی ها و سرعت عمل یک نیروی کار ماهر در مقایسه با یک نیروی کار غیر ماهر بسیار بالا خواهد بود که این کار را از طریق آموزش مناسب و کارا می توان فراهم کرد . امروزه بخش قابل توجهی از بودجه شرکت ها صرف فعالیت های آموزشی و انگیزشی کارکنان می شود که متاسفانه ما در این منطقه به جای این که از سیستم ها بهره بگیریم از سیستم مدیریت دیکته ای استفاده می کنیم که باعث می شود اعتماد به نفس و خلاقییت کارگر از او گرفته شود.

2.اصلاح روابط مدیر و کارکنان:

دیگر دوران ارباب و نوکری در عصر حاضر به پایان رسیده است و اگر یک سازمان می خواهد که به خواسته های مشتریانش در زمان و مقدار مناسب پاسخ بدهد تا بازار مصرف خودش را از دست ندهد باید به اصلاح روابط کارگری و کارفرمایی خود در سازمان اقدام کند و یک جو کاملا مشارکتی را برای مجموعه خود فراهم کند تا خود به خود کارکنان سازمان خواسته های کارفرمای خود را به نحو احسن انجام دهد منظورم استفاده کردن از رویکرد کار مشارکتی در واحد های تولیدی منطقه است که نتیجه اش دل به کار دادن کارگر در محیط کارخانه خواهد شد که به عنوان یک عامل انگیزشی باعث افزایش بهره وری کارگران می شود .

یعنی کارگر باید متوجه این بشود که عضو یک فعالیت تیمی است که با پیشرفت این تیم خود او هم به پیشرفت خواهد رسید.

 3.استفاده از نظرات و پیشنهادات کارکنان:

در راستای رویکرد مشارکتی اداره کردن یک کسب و کار موضوعی که بیشتر جلوه گر می شود نظر خواستن از کارکنان و به دنبال آن مشارکت دادن آن ها در مباحث مختلف است که باعث می شود درک کارگر از مشکلات وبه دنبال آن از فرصتهای پیش رو بیشتر شود که اگر اینچنین بشود این باز به عنوان یک عامل انگیزشی دیگر باعث افزایش بهره وری کارگر در محیط کارخانه ی شود.

 4.ره آوردهای تکنولوژیکی:

امروزه تحولات تکنولوژیکی و فنی باعث شدن که فعالیت مدیریت کردن اندکی نسبت به گذشته آسان تر شود اما متاسفانه خیلی از مدیران ما در این منطقه به دلیل عدم آشنایی با این تحولات و نیز ترسی که از تکنولوژی دارند اقدام به این نمی کنند که از این ابزار ها در جهت اداره محیط خود استفاده کنند . شاید یک دلیل اصلی این است که به نظر کارفرمایان استقرار کردن این سیستم ها هزینه بر باشد اما واقعیت این است که خیلی از این شگرد ها در عصر حاضر حتی هزینه بر هم نیست به عنوان مثال باز کردن یک گروه تلگرامی برای شرکت و به دنبال آن دعوت کردن کارکنان به آن و بعد نظر خواستن از آنها و مشارکت دادن آنها یک کار بسیار ساده و ارزان قیمتی است که باعث افزایش انگیزه و روحیه فعالیت طلبی کارکنان خواهد شد.

 

5.افزایش سرمایه گذاری در تجهیزات و ماشین آلات : 

شاید در بین همه عوامل اثرگذار برا افزایش بهره وری نیروی کار این عامل کمی هزینه بر باشد اما تبعا اثر بسیار زیادی بر روی بهره وری نیروی کار خواهد گذاشت به عنوان مثال استفاده کردن از دستگاه های هیدرولیکی چند کاره که در یک زمان مشخص چندین کار را همزمان انجام میدهد یا مکانیزه کردن خطوط تولیدی که باعث افزایش سرعت و کاهش سردرگمی نیروی کار در محیط کارخانه خواهد شد.

 

6. پرداخت های منصفانه متناسب با کار فرد:

یکی از مسائل بسیار اثر گذار در محیط اقتصاد ایران بر روی بهره وری نیروی کار بحث حقوق و دستمزد است که مطمئنا همه این عارضه از طرف کارفرما نیست بلکه ضعف سیستم مدیریت دولتی ما است که باعث شده شرایط اقتصاد در طی این 30 سال اخیر یک شرایط سنگین برای طبقات محروم و اصطلاحا دهک های پایین جامعه باشد . منظورم شرایط تورمی پی در پی کشور است که خوشبختانه در بین سال های اخیر به واسطه ی اقدامات موثر دولت تا حدودی این امر به ثبات نسبی رسیده است.

 

باتوجه به این که اکثر افرادی که در این منطقه مشغول به فعالیت کردن هستند افرادی هستند که جزو طبقات محروم و کم درآمد جامعه هستند لذا این فاکتور مهم یعنی دستمزد برای آنها  اهمیت بسیاری دارد .

بد نیست که بدانیم کشور ما یکی از کشور هایی است که کمترین دستمزدها را به کارگران می دهد اما دقت کنیم که منظور من این نیست که ما دستمزد کمتر به کارگران می دهیم وباید دستمزد پرداختی به کارکنان را افزایش دهیم اما با یه نگاه سرانگشتی به ترکیب هزینه های تولیدی خود خواهیم دریافت که سهم هزینه های دستمزد در بین هزینه های تولید سهم آنچنان بالایی نیست به و یژه این موضوع هرچه قدر که یک سازمان در ایران بزرگ می شود هم بیشتر نمایان می شود اما متاسفانه عدم توجه کافی به این مسئله باعث می شود که ما در مواقع بحرانی تاوان های بسیار زیادی در اثر نپرداختن درست به این مسئله بپردازیم.

اما بحث من این نیست که ما حقوق همه را باید بیش از این مقدارای که الانه قانون پیش رویمان گذاشته بدهیم البته شاید یکی از ضعف های قانون ما  هم همین موضوع وقت مزدی است که باعث می شود در محیط کارخانه هیچ تفاوی بین کارگر پر بازده و کم بازده به وجود نیایید همین موضوع باعث می شود که انگیزه کارکنان پر بازده خود به خود پایین بیایید و باتوجه به این که این که به دلیل همین ضعف قانون کار موضوع  نظام پرداخت کارمزدی مورد توجه کارفرمایان نمی شود و اکثر شرکت ها نظام پرداخت حقوق و دستمزد شان بر اساس وقت مزدی است آنچنان که باید پرداخت ها باعث افزایش انگیزه کارکنان نمی شود .

راه کار این موضوع این است که ما از سیستم های ارزیابی شغل و همین طور سیستم ارزیابی عملکرد در سازمان خود استفاده بکنیم تا در نهایت کسی که بیشتر بازده برایمان دارد بیشتر مورد التفات ما قراد بگیرد و تبعا کسی که کمتر برایمان بازده دارد کمتر دریافتی از ما داشته باشد که خود این موضوع خود به خود باعث ایجاد یک جو رقابتی بین کارکنان خواهد شد.

نتیجه:

مدیران ما باید این موضوع را بفهمند که مدیریت کردن یک فعایت سببی است که بر فعالیت های دوروبر ما اثر گذار خواهد بود این موضوع که ما همه ی  مشکلات را از کارکنان ببینیم غلط است بلکه باید این را متوجه بشویم که فعالیت و عملکرد آنان یک عکس العمل در برابر شیوه ی مدیریت کردن ما است .

نهایتا باید این طور بگویم که برای بالا بردن کارایی کارکنان باید هم تشویق کرد و هم تنبیه  اما به صورت نظاممند.

امید است که این مطلب به درد فعالین محترم اقتصادی منطقه بخورد با آرزوی پیشرفت بیشتر منطقه.

تحلیل محمود سریع القلم از قراردادهای جدید عربستان با آمریکا

در دولت های مختلف به ازای هر درصد نرخ رشد اقتصادی به طور متوسط چند میلیارد دلار نفت صادره شده؟

بررسی نرم وضعیت فولاد در سال 96

یک ,های ,کار ,نیروی ,کارکنان ,افزایش ,است که ,نیروی کار ,می شود ,که باعث ,در این ,باعث افزایش انگیزه ,محیط کارخانه خواهد ,مطالب مدیریتی عوامل ,سلسله مطالب مدیریتی

مشخصات

آخرین ارسال ها

آخرین جستجو ها

اطلاعات وب لژیون مسافر علیرضا هویدا (پرواز) مطالب اینترنتی سنسور فشار هاگلر نونگار پردازش جدیدترین و بهترین مجموهه ها در اینترنت- اخبار و اطلاعات anyaliya-tours قصه پرداز (نویسنده ژانر فانتزی و سورِئال) عایقکاری موتورخانه وکلیه سیستم های حرارتی و برودتی kamran54